メンタル

自粛生活はチャンス!

おはようございます(*^^*)

ステイホームで仕事満タンな毎日ですが

息子ちゃんと我が家のわんこは
構わず仕事エリアに入ってきてくれるので

いい息抜きになって感謝です。

私は一番初めは、1人サロンで
好き勝手やっていましたから

4年前も、人に言われて
ノリで株式にして
個人事業主に毛が生えたようなもんで

個人事業主が何年がやっていたら
みんな会社になるもん。

みたいに軽く考えていました。

本当にどうしようもない経営者でしたね。

なので、わが社には
「就業規則」がなく
今回「雇用調整助成金」を申請するにあたり

就業規則を作ろう!
というとこでしばらくそれに時間を使っていました。

いや~。

なんかいいですね。

ちゃんとスタッフや、会社を守って

健全に経営していくぞ!

と思えた成長自粛生活です。

今日は緊急事態宣言延長の決定発表がありますね。

あなたも経営者として
心と経営力を磨くチャンス!

この機会に色んな
「仕込み」をしておきましょうね(*”▽”)

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利益100万円を目指すサロン

幸せサロン塾 塾長の美波瑠美です。

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前回までのおさらい★今やるべきこと

1、入院して生命維持(現金を準備)

2、診断する(経営計画を立て直し改善する)

3、治療する(改善策を実行する)
※実行するために大切な3つのこと。
・『しなくていいことを決める』
・『仲間と一緒に頑張る』
・『やめる理由を考えるのをやめる』

4、リハビリする・生活の改善策を考える
『テストと改善を繰り返す』です!

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でしたね。

今日は

5、退院する
『日常的に経営者としての職務をこなす』

です。

経営計画を立てて、実行して
検証して…。

「うん、うん頑張ったな私」

と思って、しばらく何にもしない方が居ます!

いや。こういう方は結構多いです。

しかも慣れない販促などをしていると

1つ仕上げるのが大変で

終わったら息切れしていて

はぁ~やっと出来た!って思います。

あなたにも経験ないですか?

私はありました!

1つのチラシを作るのに

納得いくまでやり続けようと思っていたら

なかなか納得いくものが出来なくて

これではチラシ出来て配布するまでに

年が変わっちゃうよ!って思って

どうしようもないチラシをまいてみたり。

ま、検証ですからいいんですけど。

で、それが終わったらぐったり。

そして、達成感!

あ~!やっと終わったぞい!って(笑)

でもね、これじゃだめなんですよね~。

目的がチラシ配布することになってる!

私がしたかったのはお客様を集めることだったのに!

大変だと、目的を見失っていたりする時があります!

ちなみに、チラシなどを上手く書けるようになる
近道をあなたは知っていますか?

それは・・・

実はポップを書く事です!

だいたいの決められた範囲で

お客様に伝える事を表現するっていうのは

最初はなかなか難しいんですよ。

ポップって、チラシ撒くのとは違って

殆どお金かからないですよね?

なので、ポップで表現力の練習をする。

そのうち、「伝わる」ポップやチラシなどが

スラスラ書けるようになりますよ。

そして、それを粛々と

続けて日常化していくことが大切です。

そそそ。

継続ね。

1回やって、販促の長期休暇に入らないでくださいね(*^^*)

あなたがお一人様サロンなら

続ける

スタッフが居て
販促を頼めるなら頼んでもよし。

とにかく

【 日常的に経営者としての職務をこなす 】

ことが大切ですよ。

頑張りましょうね!

いつもあなた応援しています☆彡

お客様の心のオアシスでいるために
あなたが輝きましょう!

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また(*’▽’)

頑張るあなたの心と経営のサポートレディ!
美波瑠美【サロン経営】

ABOUT ME
美波 瑠美
三重県久居という所で 1970年代、9月6日 黒の日に産まれる。 黒の日に産まれただけの事はあって 幼少期は外を走り回って自然の中で遊び 真っ黒に日焼けしながら過ごす。 人と楽しい時間を過ごすのも好きで 学生の時のアルバイトで接客業を選ぶ。 自分の接客でお客様の反応が変わる事に気が付き、極めたいと思う。 社長に認められ、10代のアルバイトとしては異例の研修に行かせてもらい、サービスについて学び、トレーナーとなった。 短期大学卒業後、大手エステ店に入社。店長経験中にヘッドハンティングにあう。 リゾートホテルにマサージやエステのサービスを入れる仕事や南青山のエステ店への技術提供。 新しい技術習得の為に海外への修行 国内での学校へ通ったりという経験を経て 独自のマッサージを確立。 2002年に1人経営のリラクゼーションサロンオープン。 客足も売上げも好調。 2012年、スタッフを雇ってエステメニューも取り入れて サロン規模を拡大。 スタッフの育成・売上げも順調。 細かい金額もノーチェック、将来の事を考えた計画もゼロ。 通帳に残るお金だけがたよりで もう1店舗のオープンに踏み出す。 そんな「ノリ経営をしていたある日鉄槌が下る。」 2016年夏。 本店サロンの引っ越しリニューアルオープン・新サロンオープン これに大失敗! 多額の借金で、あっという間に閉店の危機に追い込まれる。 2016年終わり、始めて「経営していなかった」事に気付く。 「お店を繁盛させる為にはどうするべきなのか」 「利益を出すにはどうしていくのか。」 「またお客様に来ていただくにはどうしたらよいのか」 真剣に考え始める。 ドン底スタート。 再来店対策から始まり、客単価アップ。 取り組んだ月から結果が出始め 落ち込んでいた売上げの128%を達成。 翌月には143%を達成 取り組んでから6か月後には利益率200%を達成。 売上げを上げることは仕組化できるし 利益を上げるには法則があることに気付く。 技術ばかり磨いてきた自分を施術者だけとしてではなく 経営者として成長していきたい!と試行錯誤し 「利益・売上げを上げる200の魔法」を完成させた。 以前は休日も返上して経営をしていたが 今は月に10日休んでも以前の3倍の売上げを上げるサロンに生まれ変わらせた。 この経験から、経営を勉強して来なかった 個人サロンや小さなサロン向けのコンサルティングを開始。 売上げアップ、利益アップ、再来店対策、技術面、カウンセリング面 あらゆる角度からコンサルティングし 爆発的な利益アップを狙う。

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