経営

◆◆経営が楽になった!

おはようございます(*^^*)

エステサロン、美容室、リラクサロン
お1人様サロンの経営者の味方!

美容サロン専門コンサルタント美波瑠美です

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

個人サロンでも
1人経営でも
1日6時間営業で
月の売上げ100万越えサロン♪

しっかり遊んで
ガッツリ稼ぎましょ

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

今日は私も毎月楽しみにしている日です!

私が主催する
美容系サロンの経営者様のための

ワクワクサロン経営塾の日です(≧▽≦)

今日のお題は
経営が楽になる
高額商品の作り方、売り方です♪

経営で売上げはもちろん大切ですけど

利益が出ていないと
経営していくのは難しくなっていきます。

例えば売上げ20万のサロンが
100万円になっても
スタッフを増やした人件費や
サロン移転で家賃が倍以上になっている。

駐車場の料金。
機械の支払い、光熱費、仕入れ等々で
売上げ20万の時より
手元に残るお金が少なくなっていたとしたら

サロンにお金も残りませんし
月末の支払いも苦しくなってくるかもしれません。

だから、常に利益を考えていきます。

そのための客単価アップだったり
再来店対策だったりするわけです。

そして、客単価アップや再来店対策をしたら
あとはお広告宣伝に
お金をかけていきます。

ワクワクのメンバー様で
現在、塾に入ってから
初めてのチラシに挑戦している方がいらっしゃいます。

広告はお金もかかりますから
ドキドキでしたが

チラシの内容もしっかりと作り込み
チャレンジしました!

現在4名の新規の方のご来店があり
LINEへの登録人数も増えています。

更に新規の方は次のご予約も
入れて帰っています!

素晴らしい!

例えば広告に10万円かけたとして
客単価が10,000円だったら
4人で40,000円の回収で
60,000円の赤字じゃん!

って思うかもしれませんが

この4名の方が翌月も翌々月も来てくだされば
年間で480,000円の売上げになります!

そして、私の経験からいくと
リピーター様の単価は初期より
上がっていきます。

720,000円位の売上げになると思います。

そしたら広告費100,000万円も
大変かもしれませんが
やっぱりやってみないといけないんですよね。

4名の新規がとれれば充分です。

ま、でもまだ出して半月なので
これから新規も伸びていくと思います。

売上げ、利益を確実に上げていきたい時は

客単価、再来店対策をしてから
お客様の心に響く広告物を作り

広告をかけていく。

こういった全体の取組みで
どんどん利益が上がるようにしていきます。

考えながらの経営。

経営戦略は大切ですね。

ワクワクのこのメンバーの方は
どんどん経営が楽になっています(*^^*)

何をしたらサロンが変わっていくのか分からない状態で
サロンコーディネートにお申込みくださり
サロンを立て直し

その後塾に入り
未来が明るくなっているようです。

学ぶのも楽しいみたいで
私も本当に嬉しい!

もしあなたが
サロンの経営に困っているようでしたら
ご相談くださいね☆

今日のワクワクサロン塾のお題は
利益を上げていったり
経営を楽にしたり
お客様に喜んでいただけるための
高額商品の作り方です。

申込忘れた方も
今月中に本日の動画を送ることができますので
気になる方はチェックしてください♪

https://hanjyou-salon.com/progress/wakuwakusalon

あなたも経営を見直して
楽しく経営していきましょう!

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

繁盛店研究所
美容・おうちサロン部門
美波瑠美【ワクワクサロン経営】

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆

売上げ利益を上げていきたい人の
ワクワクサロン経営塾
今月のセミナー情報は下記から!

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ABOUT ME
美波 瑠美
三重県久居という所で 1970年代、9月6日 黒の日に産まれる。 黒の日に産まれただけの事はあって 幼少期は外を走り回って自然の中で遊び 真っ黒に日焼けしながら過ごす。 人と楽しい時間を過ごすのも好きで 学生の時のアルバイトで接客業を選ぶ。 自分の接客でお客様の反応が変わる事に気が付き、極めたいと思う。 社長に認められ、10代のアルバイトとしては異例の研修に行かせてもらい、サービスについて学び、トレーナーとなった。 短期大学卒業後、大手エステ店に入社。店長経験中にヘッドハンティングにあう。 リゾートホテルにマサージやエステのサービスを入れる仕事や南青山のエステ店への技術提供。 新しい技術習得の為に海外への修行 国内での学校へ通ったりという経験を経て 独自のマッサージを確立。 2002年に1人経営のリラクゼーションサロンオープン。 客足も売上げも好調。 2012年、スタッフを雇ってエステメニューも取り入れて サロン規模を拡大。 スタッフの育成・売上げも順調。 細かい金額もノーチェック、将来の事を考えた計画もゼロ。 通帳に残るお金だけがたよりで もう1店舗のオープンに踏み出す。 そんな「ノリ経営をしていたある日鉄槌が下る。」 2016年夏。 本店サロンの引っ越しリニューアルオープン・新サロンオープン これに大失敗! 多額の借金で、あっという間に閉店の危機に追い込まれる。 2016年終わり、始めて「経営していなかった」事に気付く。 「お店を繁盛させる為にはどうするべきなのか」 「利益を出すにはどうしていくのか。」 「またお客様に来ていただくにはどうしたらよいのか」 真剣に考え始める。 ドン底スタート。 再来店対策から始まり、客単価アップ。 取り組んだ月から結果が出始め 落ち込んでいた売上げの128%を達成。 翌月には143%を達成 取り組んでから6か月後には利益率200%を達成。 売上げを上げることは仕組化できるし 利益を上げるには法則があることに気付く。 技術ばかり磨いてきた自分を施術者だけとしてではなく 経営者として成長していきたい!と試行錯誤し 「利益・売上げを上げる200の魔法」を完成させた。 以前は休日も返上して経営をしていたが 今は月に10日休んでも以前の3倍の売上げを上げるサロンに生まれ変わらせた。 この経験から、経営を勉強して来なかった 個人サロンや小さなサロン向けのコンサルティングを開始。 売上げアップ、利益アップ、再来店対策、技術面、カウンセリング面 あらゆる角度からコンサルティングし 爆発的な利益アップを狙う。